NEWSLETTER

adres email:


opcjonalnie:

typ działaności

przedsięwzięcie

zasięg

Infrastruktura techniczna stacji narciarskiej

 

 

Beneficjent: Beskidzkie Stacje Narciarskie Sp. z o.o.

Opis inwestycji: prace remontowo-modernizacyjne, zakup maszyn i urządzeń m. in.: stacji transformatorowej oraz urządzeń odpowiedzialnych za system śnieżenia: pompowni i sterowni

Koszt inwestycji: 100 000 EUR

Inwestycja finansowana ze środków Programu Phare 2002 SSG – 2002/000-580.06.05; Regionalny Program Wsparcia Małych i Średnich Przedsiębiorstw - Przedsiębiorczość w Polsce, Fundusz Dotacji Inwestycyjnych
Lokalizacja inwestycji: 34-741 Kasina Wielka, gmina Mszana Dolna, województwo małopolskie.

Opis firmy:

Zakres działalności Beskidzkich Stacji Narciarskich Sp. z o.o. obejmuje prowadzenie usług turystycznych w obrębie Stacji Narciarskiej „Śnieżnica”, a są to przede wszystkim przewozy wyciągiem orczykowym o długości 1100 m oraz talerzykowym o długości 200 m. Dodatkowa oferta skierowana do klientów związana jest z możliwością wypożyczania sprzętu narciarskiego oraz świadczeniem podstawowych usług gastronomicznych w barze przy dolnej stacji wyciągu.
Przedsiębiorstwo Beskidzkie Stacje Narciarskie Sp. z o.o. zostało założone w paĽdzierniku 2002 roku. Pierwszym przedsięwzięciem Spółki było przygotowanie do sezonu zimowego oraz rozpoczęcie działania Stacji w Kasinie Wielkiej w 2003 roku. Zakupiono system automatycznego pobierania opłat za wejście, wyciąg narciarski orczykowy i ratrak z wyposażeniem. W roku 2003 podjęto prace związane z dalszą modernizacją Stacji Narciarskiej w Kasinie Wielkiej, dostosowujące istniejącą infrastrukturę do potrzeb klientów.

Rozpoczęcie działalności w sezonie narciarskim 2003 r. zaowocowało zainteresowaniem ze strony narciarzy, co potwierdziło celowość inwestycji. Z drugiej strony podkreślone zostały istniejące potrzeby rozwoju działalności Spółki w najbliższych latach, a związane z rozwojem infrastruktury sportowo-wypoczynkowej nie tylko w sezonie zimowym ale także latem. pna dla każdego”.

Misja firmy: „Narciarstwo to spędzenie wolnego czasu w ciszy i spokoju na łonie natury z dala od zgiełku i miejskiego hałasu wśród rodziny, wśród narciarzy. Takich doznań chcemy dostarczyć jak największej ilości naszych klientów, a nasze oferta jest dostępna dla każdego”.

Co firmie przeszkadza w rozwoju?

Czynnikiem decydującym o powołaniu firmy i rozpoczęciu działalności biznesowej były wielomiesięczne analizy rynku usług turystycznych w Małopolsce, a w szczególności rynku sportów zimowych. Wykazano, iż zwiększające się wymagania turystów – uprawiających narciarstwo oraz podniesienie poziomu oferowanych usług przez konkurencję. Wymusza to na Spółce nieustanne podejmowanie działań inwestycyjnych. Wnikliwe analizy pozwoliły dokładnie zaplanować te działania już od momentu powołania firmy na okres następnych 10 lat.

Działalność przedsiębiorstwa Beskidzkie Stacje Narciarskie Spółka z o.o. i związana z nim infrastruktura Stacji Narciarskiej „Śnieżnica” warunkowana jest wieloma czynnikami. Wśród nich warunki atmosferyczne oraz jakość świadczonych usług leżą u podstaw sukcesu przedsięwzięcia. Wnikliwa analiza preferencji klientów przeprowadzona w sezonie zimowym 2003 roku oraz inne analizy branżowe wykazały potrzebę zapewnienia turystom dodatkowych usług, takich jak możliwość korzystania z obiektu w godzinach wieczornych poprzez wybudowanie systemu oświetlenia stoku zjazdowego i trasy wyciągu oraz wprowadzenie systemu sztucznego naśnieżania. Bardzo istotne dla jakości usług jest wprowadzanie coraz lepszego zaplecze gastronomicznego, a także dodatkowe usługi w postaci wypożyczalni i serwisu sprzętu narciarskiego oraz szkółki narciarskiej.
Rodzaj wdrażanych przedsięwzięć pozwolił wyznaczyć dwa etapy rozwoju Stacji Narciarskiej „Śnieżnica”:

Pierwszy – właśnie realizowany, a związany z dostosowaniem infrastruktury do potrzeb klientów (instalacja do sztucznego śnieżenia, oświetlenie, dodatkowy wyciąg narciarski, nowy punkt gastronomiczny oraz obsługi klientów).
W drugim etapie, uzależnionym od rezultatów osiągniętych w poprzedniej fazie, planuje się dodanie usług z zakresu turystyki letniej poprzez wybudowanie w obrębie posiadanej infrastruktury wyciągu krzesełkowego oraz rozwój zaplecza noclegowego.

Brak kompletnej instalacji do oświetlenia stoku oraz sztucznego śnieżenia stanowił bezpośrednią przeszkodę rozwoju. Znaczne wahania temperatury powietrza, opadów śniegu oraz nieprzewidywalność pozostałych warunków pogodowych stawiają przedsiębiorstwo w kłopotliwej sytuacji - braku możliwości zabezpieczenia stałej pokrywy śnieżnej.
Opis inwestycji

Część prac modernizacyjnych i rozwojowych podejmowanych przez BSN Sp. z o.o. zostanie realizowana od 2004 do 2005 przy współudziale środków pochodzących z programu PHARE. Inwestycja przewiduje podjęcie szeregu działań budowlanych i konstrukcyjnych, a szczególnie: doprowadzenie energii elektrycznej do obiektu (linia średniego napięcia), budowa instalacji elektrycznej oświetlenia stoku, budowa instalacji do produkcji sztucznego śniegu.
Z dotacji zostanie sfinansowany zakup niezbędnych do przeprowadzenia powyższych działań maszyn i urządzeń m. in.: stacji transformatorowej oraz urządzeń odpowiedzialnych za system śnieżenia: pompowni i sterowni. Ze środków własnych Spółki dokończona zostanie budowa instalacji dosyłowej wody, prace budowlane do instalacji śnieżącej i elektrycznej, zbiornika i studni.

Przeprowadzenie opisanych powyżej działań przyczyni się do podniesienia jakości świadczonych przez Stację usług narciarskich. Klientom oddany zostanie obiekt wyposażony w oświetlony stok o przygotowanej, niezależnie od pogody, trasie zjazdowej.
Realizowane działania są ściśle powiązane z długofalową polityką firmy, której od początku istnienia, głównym założeniem jest ciągłe podnoszenie jakości oferowanych usług oraz poszerzanie gamy oferowanych form wypoczynku.

Jedynym sposobem rozwiązania problemu wahań pogodowych jest rozbudowa systemu śnieżenia i wyposażenia go w odpowiednią liczbę armat śnieżnych. Niedoskonałe zaplecze gastronomiczne planuje się zastąpić nowym budynkiem spełniającym szereg funkcji. Powinny w nim znaleĽć się pomieszczenia dla turystów: kasy, sala konsumpcyjna, szatnia, toalety a dla personelu: kuchnia, magazyn, zmywalnia, pomieszczenia porządkowe, biurowe i socjalne oraz punkt GOPR.

Sposób finansowania inwestycji

Planowana inwestycja będzie realizowana w 50% ze środków własnych spółki, a w 50% ze środków uzyskanych w postaci dotacji.
Opisywany projekt został zakwalifikowany do dofinansowania w ramach Programu Phare 2002 SSG - 2002/000-580-06.05 - Regionalny Program Wsparcia Małych i Średnich Przedsiębiorstw - Przedsiębiorczość w Polsce.

Wielkość wsparcia zamknie się kwotą blisko 50 tys. EURO. Rozliczenie końcowe nastąpi po zrealizowaniu projektu.
Efekty realizacji inwestycji

Poprzez polepszenie usług przyczyni się do zwiększenia konkurencyjności stacji w regionie ale i samego regionu. Wzrost zainteresowania ze strony turystów przyniesie wzrost obrotów firmie a również zapewni nowe miejsca pracy dla mieszkańców Kasiny Wielkiej, zatrudnionych przy obsłudze obiektu.
Poprzez wdrożenie inwestycji, firma zbliży się do osiągnięcia znaczącej przewagi nad swoimi konkurentami uwzględniając: cenę, jakość świadczonych usług, warunki klimatyczne oraz odległość od najbliższej aglomeracji miejskiej. Polepszeniu ulegnie sytuacja finansowa przedsiębiorstwa poprzez stopniowe uniezależnianie się od zobowiązań finansowych wobec banku, które pociąga za sobą realizowanie opisywanego projektu. Spodziewane oddziaływania będą widoczne poprzez wydłużenie dnia pracy wyciągów o dodatkowe 3h (zwiększony zostanie czas pracy maszyn i ludzi) przychody ze sprzedaży usług o 40%. Równocześnie spowoduje to potrzebę zwiększenia zatrudnienia przy obsłudze Stacji, a więc i wzrost płac. Prognozuje się zmianę popytu na świadczone usługi przewozowe o 30% w weekendy i dni świąteczne oraz o 100% w dni powszednie w sezonie zimowym 2004 r. W konsekwencji prowadzonych działań firma znacznie podniesie jakość usług, a tym samym liczbę klientów; wypracowane tą drogą zyski będzie mogła inwestować w nowe, zaplanowane już przedsięwzięcia.

Potwierdzeniem osiąganej przewagi konkurencyjnej jest również fakt, iż Stacja Narciarska „Śnieżnica” w Kasinie Wielkiej została laureatem w plebiscycie Małopolskiej Organizacji Turystycznej oraz Gazety Krakowskiej na Najlepszą Stację Narciarską 2005 (kategoria: Pojedyncze Wyciągi Narciarskie). W 2004 roku Stacja otrzymała Wyróżnienie przyznane przez Małopolską Organizację Turystyczną oraz Gazetę Krakowską w ww. kategorii.
Dotację pozyskano za pośrednictwem firmy doradczej Talento – Fundusze Europejskie.


Firma FDJ Center Piotr Przewrocki zrealizowała projekty:
"Zaprojektowanie i wrdożenie systemu zarzadzania jakością w FDJ CENTER
PIOTR PRZEWROCKI"

oraz
"Zwiekszenie zdolności konkurencyjnej i inwestycyjnej poprzez zakup innowacyjnych technologii internetowych"
Współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz
z budżetu państwa w ramach działania 3.4 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004 2006
fundusze ue | dotacje ue | dotacje unijne | fundusze europejskie | dotacje dla firm | studium wykonanlnosci | fundusze unijne | dofinansowanie | dotacje unii | wnioski