Internetowa drukarnia cyfrowa system CRM za pieniądze z Unii
Opis firmy Firma powstała w dniu 2002 roku. Posiada nowoczesne cyfrowe maszyny drukarskie umożliwiające realizację małych nakładów. W ofercie firmy znajduje się druk cyfrowy materiałów reklamowych, ulotek, folderów typu business to business, informatorów, pocztówek i wizytówek. Wspólnie z wiodącym portalem internetowym firma prowadzi serwis dotyczący poligrafii. W krótkim czasie skuteczność serwisu okazała się duża. Uruchomiono również inne usługi internetowe.Zamówienia przyjmowane są za pośrednictwem strony internetowej. Opis inwestycji Celem inwestycji była poprawa jakości świadczonych usług poprzez korzystanie z narzędzi umożliwiających łatwe zarządzanie informacjami. Stało się to istotne, gdyż dynamiczny rozwój firmy wymaga, aby miała ona możliwości gromadzenia i analizowania danych dotyczących zleceń i klientów. Tym samym pozwoli to spółce na bieżące śledzenie zmian w preferencjach klientów oraz dostosowywać do nich ofertę przedsiębiorstwa. Wdrożenie ZINTEGROWANEGO SYSTEMU OBSŁUGI KLIENTÓW (CRM) jest procesem etapowym. Pierwszy i najważniejszy to ocena potrzeb spółki oraz wybranie odpowiedniego rozwiązania. Firma oszacowała koszt takiej usługi czyli oceny możliwości wdrażania CRM na 170 800 zł, w tym wydatki kwalifikowane w ramach działania 2.1 oszacowano na poziomie 140 000,00. Ta usługa doradcza uzyskała wsparcie w ramach działania 2.1 w wysokości 50% kosztów kwalifikowanych czyli 70 000 zł. W wyniku przeprowadzonego przetargu wyłoniono akredytowanego przez PARP wykonawcę, który wskazał jakie kroki należy poczynić by wdrożyć system CRM. Powstały dokument wskazywał potrzeby sprzętowe, oprogramowanie, charakter modułów potrzebnych drukarni cyfrowej w celu wdrożenia systemu. Opracowano również dokumentację funkcjonalną oprogramowania dedykowanego. Firma w następnej kolejności zakupiła i wdrożyła oprogramowanie. W wyniku wdrożenia systemu znacząco poprawiła się jakość obsługi klientów. Sama liczba klientów uległa podwojeniu co wiązało się z 70% wzrostem obrotów. Działania marketingowe w postaci promocji, upustów zostały skierowane w odpowiedniej formie do odbiorców. Ponadto znacznie skrócił się czas obsługiwania klientów czyli de facto druku. Produkt już w ciągu 24 godzin jest dostarczany do klienta. Dotację uzyskano poprzez Sektorowy ProgramOperacyjny Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw Instytucją Wdrażającą jest Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), która współpracuje z Regionalnymi Instytucjami Finansującymi (RIF), po jednej w każdym z województw. Kto może występować o dofinansowanie (ostateczni odbiorcy –wnioskodawcy): Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa, z siedzibą na terenie Polski. Wielkość dotacji na realizację projektu doradczego: Czego mogą dotyczyć projekty: 1. Doradztwo w zakresie zasad prowadzenia przedsiębiorstwa na terytorium Unii Europejskiej Wymagany rezultat działania: 2. Doradztwo w zakresie jakości Wymagany rezultat działania: 3. Doradztwo w zakresie innowacji i nowych technologii Wymagany rezultat działania: 4. Doradztwo w zakresie wprowadzania przez przedsiębiorcę produktów na nowe rynki zagraniczne Wymagany rezultat działania: 5. Doradztwo w zakresie tworzenia sieci kooperacyjnych przedsiębiorstw. Wymagany rezultat działania: 6. Doradztwo w zakresie łączenia się przedsiębiorstw Wymagany rezultat działania: 7.Doradztwo w zakresie pozyskiwania zewnętrznego finansowania na rozwój działalności. Wymagany rezultat działania: |
Firma FDJ Center Piotr Przewrocki zrealizowała projekty:
"Zaprojektowanie i wrdożenie systemu zarzadzania jakością w FDJ CENTER
PIOTR PRZEWROCKI"
oraz
"Zwiekszenie zdolności konkurencyjnej i inwestycyjnej poprzez zakup innowacyjnych technologii internetowych"
Współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego oraz
z budżetu państwa w ramach działania 3.4 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego 2004 2006
Mikroprzedsiębiorstwa